CIO Erfahrungsaustausch: OKR – „Nicht immer an dem blöden Wie festhalten“

Voriger Nächster Objective und Key Results (OKR) standen gestern Abend im Mittelpunkt des CIO Erfahrungsaustausches (#cioea). OKR-Berater und Coach Matthias Kolbusa stellte vorab klar, dass OKR nicht wirklich etwas Neues sei. Es handle sich im Grunde um einen ergebnisorientierten Management-Ansatz, der auf sehr einfachen Prinzipien basiere, die aber leider nicht immer so einfach umsetzbar sein. […]

VOICE Webinar: Praxisorientierte OKR-Grundlagen

Objectives and Key Results (#OKR) ist eine Methode mit der sich Teams herausfordernde, ambitionierte Ziele setzen und Resultate messen können. Mit den sogenannten OKRs werden Fortschritte auf dem Weg zum Ziel gemessen. Sie führen richtig angewendet zu Gemeinschaftssinn und stärken das Engagement für erreichbare Ziele. Klingt einfach, ist aber in der Umsetzung alles andere als lapidar, vor allem, […]