Business Value Competence Center
Was ist das BVCC?
Mit dem Business Value Competence Center (BVCC) bietet die VOICE CIO Service GmbH einen Service an, der den Wertbeitrag der IT für das gesamte Unternehmen fokussiert. Dafür kombinieren wir die gewohnte Kostenbetrachtung der IT mit der Mehrwertbetrachtung. Wir bringen also den Outcome der IT mit in die Gleichung ein, ohne auf die gewohnten vergleichbaren Kennzahlen zu verzichten. Durch den Vergleich dieser KPIs mit denen der besten Organisationen zeigen wir Optimierungspotenziale auf.
Das BVCC schafft Verständnis für die Zusammenhänge zwischen IT-Aufwand und dem wirtschaftlichen Nutzen, den das Unternehmen daraus zieht. Damit rückt die alte Frage nach den Kosten der IT in den Hintergrund und die Frage “was bringt die IT dem Unternehmen” rückt endlich in den Vordergrund. In den Seminaren des BVCC zeigen wir auf, wie sich der Unternehmenswert der IT argumentieren und nachvollziehbar aufzeigen lässt
Mit Ansätzen zur Visualisierung und Darstellung des Wertbeitrags unterstützen wir Unternehmen außerdem bei der Gestaltung eines zukunftsorientierten IT-Finanzmanagements.
Die vier Module des BVCC sind unabhängig voneinander und einzeln buchbar. Keines ist Voraussetzung für ein anderes.

Inhalt
Modul 1: Aktuelle Studien und IT-Leistungsindices
Im Modul "Aktuelle Studien und Leistungsindizes" beleuchten wir Kosten und Nutzen, erwartete Entwicklungen für IT-Services und Treiber der Unternehmens-IT. Die Studien zeigen, welchen Einfluss IT-Budgets und IT-Kosten in der aktuellen Marktphase auf IT-Organisationen entwickeln. Unsere Know-how-Basis: Neben dem Praktikerwissen der VOICE Community haben wir Zugriff auf einen Data Lake und die Erfahrung aus über 4000 strategischen Projekten.
Modul 2: 360° IT-Benchmarking
Das BVCC Modul bietet Ihrem Unternehmen einen 360° IT-Benchmark, bei dem individuell, transparent und ganzheitlich alle IT-Aufwendungen analysiert und mit einer sehr großen, aktuellen Datenbasis (Data Lake mit KI) verglichen werden.
Modul 3: Value Management: Intensiv Workshop
"Train the Trainer" - in einem 1,5-tägigen Intensiv-Workshop vermitteln wir Ihnen die Grundlagen für die Etablierung eines zukunftsorientierten, strategischen IT-Finanzmanagements in Ihrem Unternehmen. Wir zeigen auf, welche Zusammenhänge zwischen Mehrwert und IT-Kosten bestehen und wie diese verdeutlicht werden können. Wir liefern Handlungsimpulse für eine bessere Argumentationsfähigkeit - Weg von der Kostendiskussion hin zum Value Management.
Modul 4: Value Management: Implementierungs-Workshop
Durch gezielten Dialog, Leistungsmessung und Kostentransparenz unterstützen wir Sie dabei, den Wert Ihrer IT transparent zu machen. So können Sie IT-Entscheidungen treffen, die die strategische Ausrichtung des gesamten Unternehmens unterstützen. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir ein auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Konzept zur Etablierung eines zukunftsorientierten strategischen IT-Value Managements.
So nutzt Ihnen das BVCC
- Aufzeigen des Business Value der IT
- Überblick und Transparenz über die aktuellen IT-Ausgaben
- Transparenz über jede Facette Ihrer IT-Organisation
- Unterstützung Ihrer IT-Organisation durch VOICE-Experten
- Rollenspezifische Aufbereitung der Ergebnisse
- gemeinsames Bewusstsein über den Wert der IT im Unternehmen verankern
- Offener Austausch in den Workshops
Module - Preise
- Modul 1: Aktuelle Studien und IT-Leistungsindices inkludiert
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- Modul 2: 360° IT-Benchmarking auf Anfrage
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- Modul 3: CSCC Webcasts 2.500 Euro
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- Value Management: Implementierungs-Workshop auf Anfrage
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