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CIO Erfahrungsaustausch: OKR – „Nicht immer an dem blöden Wie festhalten“

Voriger Nächster Objective und Key Results (OKR) standen gestern Abend im Mittelpunkt des CIO Erfahrungsaustausches (#cioea). OKR-Berater und Coach Matthias Kolbusa stellte vorab klar, dass OKR nicht wirklich etwas Neues sei. Es handle sich im Grunde um einen ergebnisorientierten Management-Ansatz, der auf sehr einfachen Prinzipien basiere, die aber leider nicht immer so einfach umsetzbar sein. […]