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Agiles Arbeiten: Basics & Skalierung, Tagesseminar

9. April 2019 - 9:00 bis 17:00

590,00EUR

Agile kann man sich nicht anlesen, per Webinar ergucken oder vom Hörensagen erlernen: Agile muss man machen! Wenn Sie auch schon viel vom agilen Arbeiten gehört haben, aber nicht recht wissen, wie dieses Thema in Ihr Team bringen sollen, dann ist dieses Seminar für Sie oder gleich Ihr Team das Richtige.

Sie erhalten Sie eine kurze Einführung in agile Grundlagen und einem Überblick über die wichtigsten Eckpunkte der wohl erfolgreichsten agilen Methode: Scrum. Danach gehen Sie gemeinsam auf die Möglichkeiten des sog. Skalierten Agile ein. Das Seminar ist praxisorientiert, mit viele konkreten Beispielen und der direkten Erfahrung agilen Arbeitens mit einem Certified Scrum Master.

Inhalt

  • Einführung: Wie kann eine Agile Journey aussehen?
  • Das Agile Manifest
  • Agile Werte und Prinzipien und ihre Bedeutung für den Erfolg einer agilen Transition
  • Wie funktioniert Scrum? Kurzer Überblick zu Scrum-Grundlagen: Ereignisse, Artefakte und Rollen & Verantwortlichkeiten
  • Erfahrungaustausch zu Scrum Einführungen
  • Kanban oder Scrum – wann setze ich was ein?
  • Agiles Skalieren: Was bedeutet Skalieren in Bezug auf Agile?
  • Verteilte Teams, Werkzeuge und wirkungsvolles Reporting
  • Erfahrungsbericht (12+ Teams) und -austausch
  • Hands on: User Story Mapping und Roadmap Erstellung

Factsheet_Agile                    Agenda Agile

Termine

  • Di., 09.04,2019, 09:00 – 17:00 Uhr
    Hannover oder Hamburg

Referent

Patrick Lehrbach ist Certified Scrum Master und Certified Product Owner. Das Management von IT Projekten zur erfolgreichen Realisierung von Produkten und Dienstleistungen insbesondere mit dem Einsatz agiler Methoden ist sein Spezialgebiet. Operativ hat er bereits ca. 50 Projekte für mehrere Key Accounts mit jeweils ca. 1-3 Mio. EUR Umsatz langjährig als Berater, Projektmanager, Product Owner oder Scrum Master umgesetzt. Zu seinen Tätigkeiten gehört Agile Coaching: Aufbau und Unterstützung agiler Teams, Unterstützung als Scrum Master und Product Owner, Projektmanagement Methodik, Qualitäts- und Wissensmanagement, Test Management, Ressourcen- und Personalmanagement.

Zielgruppe

CIOs, CDOs, CEOs, HR-Mitarbeiter, Entwickler, Change-Manager, Innovation Manager, Enterprise Architects etc.

Teilnahmegebühr

590,- € zzgl. MwSt. (702,10 € inkl. MwSt.) für VOICE-Mitglieder
690,- € zzgl. MwSt. (821,10 € inkl. MwSt.) für Nicht-Mitglieder

Stornierungsfristen

bis 4 Wochen vorher        kostenfrei
4-2 Wochen vorher          50% der Teilnahmegebühr
14 Tage – 2 Tag vorher    75% der Teilnahmegebühr
1 Tag vorher                    100% der Teilnahmegebühr

Infos & Kontakt

Sie können das Anmeldeformular an akademie@voice-ev.org senden oder nutzen Sie einfach die Online-Anmeldung unten. Nach Erhalt Ihrer Anmeldung senden wir Ihnen eine Anmeldebestätigung. Bei Erreichen der Mindestteilnehmerzahl (5 Personen) erhalten Sie per Email noch einmal alle Informationen zum Seminar, eine Anfahrtsskizze zum Veranstaltungsort sowie Informationen zu nahe gelegenen Hotels zu.

Tamara Bucher
akademie@voice-ev.org
030 / 2084964 84

Anmeldung

Bitte wählen Sie das gewünschte Seminar aus:

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Details

Datum:
9. April 2019
Zeit:
9:00 bis 17:00
Eintritt:
590,00EUR
Veranstaltungskategorie: