SIG Enterprise Architecture Management

Inhalt

Die SIG-Enterprise Architecture Management bietet eine Plattform für den praxisnahen Austausch darüber, wie Unternehmensarchitekturen strategisch gestaltet und weiterentwickelt werden können, um Transformationen nachhaltig zu unterstützen.

Nutzen

Die Teilnehmenden profitieren von einem vertrauensvollen Erfahrungsaustausch und der Reflexionsmöglichkeit außerhalb ihrer eigenen Organisation. Durch praxisnahe Einblicke in „die Welt der Anderen“ ergeben sich konkreten Ansätzen zur Weiterentwicklung der eigenen Architekturorganisation und -methodik. Die Agenda und Schwerpunkte werden maßgeblich von den Interessen und Beiträgen der Teilnehmenden mitgestaltet.

Zielgruppe

Enterprise Architekten, IT-Architekten, IT-Leiter, Business Architekten, etc.

Schwerpunkt

Im Fokus steht die strategische Ausrichtung von Enterprise Architecture. Wie positioniert sich EA als strategische Managementdisziplin und wie kann eine Übersetzung von Unternehmensstrategien in Zielarchitekturen und Transformationspfade erfolgen? Im Mittelpunkt steht der offene Austausch unterschiedlicher Perspektiven, um gemeinsam tragfähige Lösungsansätze zu erarbeiten.

Themenspektrum

Das Themenspektrum umfasst unter anderem Zielarchitekturen, Architektur-Governance, Applikations- und Technologielandschaften, Cloud-Transformation und Cloud Operating Modelle, Business Capability Management, Daten- und Integrationsarchitekturen, den Einsatz von KI im Architekturkontext sowie die Rolle von Enterprise Architecture in agilen und produktorientierten Organisationen.

Turnus

3-4 virtuelle Treffen und eine Präsensveranstaltung pro Jahr.

Ansprechpartner

Organisation und Betreuung

Noreen Koselack

Inhaltlich

Sebastian Kliem

Community Lead

Johannes Dibon, Zeppelin

Community Lead

Markus Kress, Witt-Gruppe

Organisation und Betreung

Noreen Koselack

Inhaltlich

Grischa Thoms